Мой опыт
Преподаватель МГУУ при Правительстве Москвы, МВА «Управление в здравоохранении»
Преподаватель Бизнес-школы Сколково, курс «Системное управление клиникой» и «Управление в здравоохранении. Лидеры изменений»
Лидер политики SQE (Staff Qualificaáon & Educaáon) в ходе аккредитации JSI
Ментор для управленческих команд десятков клиник по всей России
Экс-директор по персоналу: «Группа медицинских компаний «Фэнтези», «Клиника Фомина», «Михайлов и Партнёры. Управление стратегическими коммуникациями»
Моя управленческая философия
Открытая и честная культура взаимоотношений, отсутствие «двойных стандартов» – лучше и эффективнее нарочитых инструментов мотивирования.
Честность
Идеальных подчинённых не бывает. Примите своих сотрудников не только с их достижениями, но и недостатками. Вы лучше поймете возможности команды и увеличите шанс на результат
Любовь и уважение
Идеальных подчинённых не бывает. Примите своих сотрудников не только с их достижениями, но и недостатками. Вы лучше поймете возможности команды и увеличите шанс на результат
Постоянное развитие
Ошибка — это не приговор, это «дорожный знак», который показывает нам варианты для улучшения работы. Только отсутствие страха ведёт к развитию
Право на ошибку
Результаты вашей команды — это отражение не только ваших управленческих талантов, но человеческих качеств, личной культуры, «взрослости» и надёжности
Зрелость и ответственность
Выступления и публикации
https://www.youtube.com/watch?v=pj48LQNOPTc&themeRefresh=1
Сколково. Ключевая роль врача в
удовлетворенности здравоохранением
удовлетворенности здравоохранением
© Ирина Сизинцева, все права защищены. 2025
tanyaabr
medicalhr@yandex.ru
Контакты менеджера
Мой телеграм канал